7月11日下午，市中心医院党委召开2021年上半年医院工作总结分析会。会议由渭南市中心医院党委书记张荣岗主持，院领导班子全体成员及相关职能科室负责人参加会议。

会上，各院领导分别就上半年各自分管工作完成情况和存在的问题进行了汇报，明确了下半年工作主要思路、目标和措施，为下一步工作把脉定向。

院长张进社通过运行数据对比、聚焦八项重点工作对医院上半年的工作做了系统的总结，他指出，上半年院党委在市委、市政府和市卫健委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以党的建设为统领，坚持稳中求进工作总基调，坚持医院高质量发展和疫情常态化防控两手抓两手硬，各项工作顺利开展，有序推进。下半年，要咬定全年目标不放松，深入思考谋划布局，不断攻克技术创新、管理革新、服务更新的难点和痛点，推进医院战略规划与重点任务落实落地，在推动医院高质量发展上新路，在构建新发展格局中展作为，确保“十四五”稳健起步、良好开局。

党委书记张荣岗通过“四个”清晰:目标清晰、思路清晰、途径清晰、效果清晰对各分管领导上半年重点工作做了总体回顾。他要求总务后勤方面要着重提高管理精细化，提高安全生产意识，定时督查，分析、研判。行政管理方面要加强运营与财务管理，通过科学合理的绩效分配，进一步激发职工的内在动力。医疗业务方面要加强学科能力的提高，不断深化分级诊疗职责，提升三级公立医院绩效考核排名。科研医保信息方面要精准推进医院信息化建设平台，更好地为医院医疗管理等方面提供快捷、迅速、科学的服务;要加强与医保部门的协作，寻求全方位的支持;科研教学要突出特色，落实落细，住培基地建设，科学规范;要加强外联工作视野以及工作半径，实现大外联工作格局。护理门诊体检方面要围绕重点打造高质量高水准的健康管理中心，激活健康管理的内侧动力;要提升门诊的就医环境，提升患者的就医感受，提高医疗服务态度，要继续打造省内高水平的护理团队；要高度重视院感工作，持续做好常态化疫情防控工作。设备药剂方面要加强对不合理用药的治理，不断降低药品价格以及高值耗材的价格，让利于患者，降低药占比;要加强大型医疗设备的成本管控，科学合理的分部购置，最大限度地提升大型医疗设备的使用率，同时加强已购设备的管理，提高使用周期，规范耗材管理。基建工会方面要扎实做好二期工程的完工验收及后续工作，创新做好工会工作，牢固树立以患者为中心、以职工为主体的思想，提高职工的满意度，做好职工贴心人，做好暖心工程。纪委监察方面要持续加强党风廉政建设，行风建设，以风清气正的氛围为医院高质量发展提供保障，稳步推进六院建设，完善各项规章制度，把规矩挺在前面，把权利关进制度的笼子。党建宣传人事方面要加强干部队伍建设，形成梯队，对干部进行重点培训、培养，提高干部队伍的素质，提高干部队伍的能力；持续做好“渭南卫健党旗红 守护生命渭医行”党建品牌，打造全市一流的党建示范点；加强人才引进和培养力度，切实做好“三定”方案的制定和落实，完善各项规章制度，让医院的管理更加科学化、规范化。

张荣岗强调，各院领导要明确下半年重点工作任务。对下半年工作进行认真梳理，明确目标、突出重点、细化措施，忠诚履职，全力以赴完成下半年各项工作任务。要夯实高质量发展根基，不断完善现代医院管理制度，提升医院精细化管理水平，加强学科建设、人才引进培养、科研教学和合作交流，积极推进分级诊疗、院庆工作、“十四五”规划、“六院联创”、老年友善医院等重点工作的推进落实，全面提升科室管理水平、技术水平和患者就医体验。要迎难而上，积极作为，奋力推进各项工作取得新突破，再上新台阶。