在当前国家三级公立医院绩效考核、医保DIP付费改革背景下，医院发展面临新的格局和新的要求。市中心医院运营管理部牵头组建运营专科秘书团队，特对运营助理员及运营专科秘书进行培训。
培训会上，综合考核办史昭英介绍了运营专科秘书工作职责、内容及考核办法等。她表示，运营专科秘书皆来自各临床、医技科室，希望大家在运营管理部指导下积极分析科室运营数据，优化科室工作流程，帮助科室提高运营效率和效益。
随后，专家为现场人员进行了专项培训，内容围绕医院运营分析体系构建与实践，从医院运营管理政策解读、建立健全医院运营管理体系、医院运营分析体系构建三个方面结合公立医院高质量发展架构进行精彩授课。内容丰富、深入浅出，具有很强的指导性、针对性和操作性。
此次培训在临床、医技科室和医院间搭起沟通的桥梁。为推动医院运营工作发展，运营管理部将继续认真贯彻落实相关要求，加快提升运营管理能力，切实推动我院高质量发展。
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