为优化资源配置，提高运营效率，有效控制成本，提升医院精细化管理水平，加快建设现代医院管理体系，11月24日上午，渭南市中心医院召开综合运营管理系统（HRP）项目建设启动会。副院长李长江、党委委员李红兵、医院相关职能部门负责人、项目监理方、项目建设方熙软公司相关人员参加启动会。会议采取线下和线上视频的方式。

会上，信息科负责人介绍了医院HRP项目建设的背景意义、整体规划以及项目前期招标情况。熙软公司项目经理宋英杰从项目建设目标、项目前期调研、项目计划和项目组织等方面进行了详细讲解。监理方总监李品对项目监理流程、项目需求调研、项目流程变更等方面提出要求。各职能科室结合科室工作实际进行讨论发言，并对项目前期调研沟通情况以及期望达到的目标做了深入沟通交流。
会议指出，实施HRP项目不仅为医院搭建了统一高效、互联互通、信息共享的综合运营管理平台，更是医院管理理念、管理手段和管理模式的深刻变革。
会议强调，近年来国家出台多项政策要求进一步健全公立医院运营管理体系，推动公立医院高质量发展，推进管理模式和运营方式加快转变，要进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。希望以此次项目建设为契机，积极作为、通力协作，创建科学化、规范化、精细化的管理新局面，为建设智慧医院迈出扎实步伐。
会议要求，熙软公司要按照招投标文件、合同等内容保质保量、按时间节点完成项目；参与项目建设的相关部门积极配合，紧密协作，加快项目实施的进度；信息科做好各部门间的协调工作。
综合运营管理系统（HRP）项目的建设，将会大幅提升医院运营管理工作效率，做到实物流、资金流、业务流、信息流“四流合一”，在关键业务场景，提前做好一体化规划，实现基础资料一体化、业务流程一体化、内部控制一体化、运营管理一体化、业务财务一体化，打破医院各部门之间的数据壁垒，互联互通，从而提高医院总体的运营管理能力和水平，助力医院发展。